Главная
 
Разделы
 
 
Управление проектами в бизнесе, консалтинг

 
Национально-культурные различия Национально-культурные различия
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2004 Страниц: 528 Дата загрузки: 06 мая 2009
   «Повествуется о том, на какой основе необходимо строить международные отношения и насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы. Авторы рассказывают о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: «семья» (Японии, Бельгия), «Эйфелева башня» (Франция, Германия), «самонаводящаяся ракета» (США, Великобритания), «инкубатор» («Кремниевая долина»). Для широкого круга читателей.»
 
Быстрые деньги в консалтинге Быстрые деньги в консалтинге
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 256 Дата загрузки: 9 февраля 2017
   Это издание – уникальная инструкция, как стать бизнес-лидером. Сегодня, несмотря на большой спрос, рынок консалтинговых услуг малому и среднему бизнесу практически не заполнен, что, несомненно, является позитивным фактором для его освоения. Однако в условиях почти отсутствующей конкуренции важно не ошибиться в собственных действиях. И поможет вам в этом пошаговая инструкция от авторов книги, известных российских бизнес-лидеров, которые также расскажут обо всех нюансах этого бизнеса, разберут все элементы, методы и приемы консалтинга. Изучив их, вы поймете, что бизнес – это строгая система, ориентируясь в которой можно зарабатывать в десятки раз больше, чем ваш бывший начальник. В книге представлены образцы правильных договоров, актов, чек-листов и полный перечень документов, необходимых для успешного закрытия сделки.
 
На пути к метабизнесу На пути к метабизнесу
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2003 Страниц: 384 Дата загрузки: 28 июня 2009
   «Книга является ответом на социальный заказ по разработке качественно нового подхода к пониманию миссии отечественного предпринимателя. По мнению автора, мы проигрываем экономические войны с Западом в силу непонимания того, что только в талантливейших российских предпринимателях надежда России. Не подготовим своих «пересветов» против их «кочубеев», считает он, проиграем навсегда. В обыденной жизни предприниматель выступает своего рода демиургом, творящим целые миры из хаоса. Предпринимательство всегда есть краткое повторение акта творения. Успешен же предприниматель потому, что способен понять универсальные законы бытия и строить затем свое дело, понимая ограничения, накладываемые этими законами. Тогда хаос становится глиной, из которой можно лепить все, что угодно. Все еще впереди. Этот путь вам предстоит пройти вместе с Юрием Морозом. Дорога не покажется вам утомительной. Сделайте шаг.»
 
Бизнес: Организация, управление, оценка Бизнес: Организация, управление, оценка
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 октрября 2018
   Бизнес — (англ. business — коммерческая деятельность) то же, что предпринимательство, предпринимательская деятельность, инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли. В монографии на основе различных научных источников раскрываются различные аспекты бизнеса – организации, управления и его оценки.
 
Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 210 Дата загрузки: 20 сентября 2020
   «О том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей. Почему книга «Имитаторы»; достойна прочтения Затраты имитатора обычно равны 60-75% затрат инноватора. Книга рассказывает о том, как не нарушая закон, изыскивать возможности для имитации в любой сфере бизнеса. В ней изложен алгоритм успешной имовации — объединения имитации и инновации. Для кого эта книга Для предпринимателей, топ-менеджеров, маркетологов, а также для всех, кто хочет открыть новые возможности для развития бизнеса.»
 
Особенности развития инноваций в предпринимательстве Особенности развития инноваций в предпринимательстве
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 марта 2017
   «Научное значение монографии заключается в разработке теоретических положений, которые могут быть положены в основу исследований в области инновационного предпринимательства, получившего только недавно свое развитие в российской практике. Полученные в монографии выводы и рекомендации могут быть использованы регулятивными и надзорными органами для дальнейшего их применения при решении задач развития и стимулирования малого и среднего предпринимательства, как на региональном уровне, так и с учетом государственного масштаба. Результаты монографии могут быть использованы с целью совершенствования образовательного процесса в высших учебных заведениях по таким учебным курсам, как: «Развитие инноваций», «Инновационное предпринимательство в современной экономике», «Венчурное инвестирование инноваций» и др. Монография может быть также полезна для руководителей, экономистов, менеджеров и других специалистов денежно-кредитной сферы, представителей органов Министерства экономического и социального развития и государственной власти, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.»
 
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии и проектное финансирование Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии и проектное финансирование
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 715 Дата загрузки: 15 июня 2017
   Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT- и иные проекты. Такие проекты — удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям — авторитет и уважение граждан. Это сугубо практическая книга, написанная специалистом высочайшего класса, одним из немногих в нашей стране, кто столь хорошо владеет заявленной темой. Несмотря на обширность и сложность материала, книга читается легко благодаря писательскому таланту Альберта Еганяна и его далекой от менторства манере изложения. Книга поможет всем, кто интересуется темой инвестиций в объекты инфраструктуры, узнать «из первых рук» секреты и тонкости функционирования этого сложного рынка, его историю и этапы развития, причем полученная информация будет максимально актуальна: последние изменения вносились в текст в мае 2015 г.
 
Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 409 Дата загрузки: 28 июля 2016
   В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании — не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.
 
Сознательный капитализм: Компании, которые приносят пользу клиентам, сотрудникам и обществу Сознательный капитализм: Компании, которые приносят пользу клиентам, сотрудникам и обществу
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 336 Дата загрузки: 19 февраля 2017
   Основатель Whole Foods Market Джон Макки и профессор Раджендра Сисодиа в своей книге встают на сторону капитализма и бизнеса и описывают их неотъемлемые преимущества. Используя примеры хорошо известных компаний, они демонстрируют, как эти две силы могут создавать — и реально создают — ценность для всех сторон: для потребителей, сотрудников, поставщиков, инвесторов, общества и окружающей среды. Среди таких компаний, проповедующих сознательный капитализм: Whole Foods Market, Southwest Airlines, Costco, Google, Patagonia, The Container Store, UPS и десятки других. Большинству людей они известны: мы пользуемся товарами и услугами многих из них. Пришло время узнать, как эти компании строят сильный бизнес и продвигают сознательный капитализм, используя четыре важных принципа: высшие цели, интеграцию заинтересованных сторон, сознательное лидерство и сознательный менеджмент. Авторы — лидеры и основатели движения Сознательный капитализм — считают, что руководители успешных компаний должны продолжать этот путь, работая на благо своего бизнеса и общества в целом. Эта книга предлагает свежий взгляд на бизнес, основанный на сознательном и этичном ведении дел, который способен привести нас всех к лучшему будущему.
 
Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 398 Дата загрузки: 15 июня 2018
   В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов. Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели — бизнес-прорыву.
 
Управление компанией на рынке В2В Управление компанией на рынке В2В
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 704 Дата загрузки: 18 июня 2017
   Доля бизнеса В2В-услуг, известного как «отнес для бизнеса», в мировой экономике и экономике России растет каждый год. что связано в первую очередь с усложнением производства и влиянием научно-технического прогресса на появление новых видов деятельности, в том числе в сфере услуг. В то же время управление В2В-услугами, особенно технически сложными, существенно отстает по управлению от других видов бизнеса, и, чтобы не оказаться за бортом, компании вынуждены менять свои подходы к управлению. В этой книге вы найдете комплексные организационные решения и технологии, которые позволят качественно управлять сложными В2В-услугами. Перед вами книга практика, охватывающая все основные блоки управления В2В-услугой: — маркетинг, продажи, работа с заказчиком; — операции и технологии; — имидж, мотивация и обучение; — преобразование компаний; — бюджетирование, контроль экономики, оценка рисков; — слияния и поглощения как развитие сервисной компании. Рассмотренные темы актуальны не только для развитая В2В-услуг. но и для многих направлений В2В-дистрибьюции и ритейла. В издании описан личный 20-летний управленческий опыт автора в разных сегментах В2В-услуги: ЗРL-логистике, комплексном оснащении объектов HoReCa, медицинских учреждений, уничтожении опасных медицинских отходов и других бизнесов. Приведенные решения и технологии подкреплены десятками проведенных аудитов и консалтинговых проектов в сервисных, розничных, дистрибьюторских и производственных компаниях. Книга подойдет руководителям компаний, работающих в секторе В2В, а также всем тем, кто на стратегическом, тактическом или операционном уровне управляет большим количеством людей в сложных бизнесах.
 
Стратегическое управление Стратегическое управление
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 344 Дата загрузки: 16 марта 2018
   В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.
 
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 416 Дата загрузки: 11 октрября 2019
   В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие технологии и лучший дизайн, ключевым конкурентным преимуществом становится лучший сервис. Эта книга о том, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов. В качестве приложения к книге дается ссылка для скачивания видеофильма с примерами организации качественного сервиса.
 
Кратко: Ясно. Просто Кратко: Ясно. Просто
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 256 Дата загрузки: 9 февраля 2018
   В книге аргументированно излагается представление авторов о том, что практически все сферы современной жизни — бизнес, госуправление, образование, медицинское обслуживание — регулируются чрезмерно усложненными процедурами, правилами и документацией. Авторы показывают, как усложненность отнимает время, вынуждает к лишней трате средств и подрывает доверие к социальным институтам общества. Наоборот, ориентация на удобство клиента, ясность правил и прояснение смыслов в любой сфере деятельности позволяет завоевать доверие клиентов, сэкономить средства и повысить качество услуг. Книга поможет бизнесменам, госслужащим, работникам сферы услуг эффективно строить коммуникацию с потребителем, завоевывая их доверие, и при этом снижать экономические затраты.
 
Как разработать бизнес-план: 69 готовых бизнес-планов Как разработать бизнес-план: 69 готовых бизнес-планов
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 320 Дата загрузки: 20 октрября 2018
   Все, что вам необходимо для составления собственного бизнес-плана, — это освоить материал, написанный на простом и доступном языке, и ввести свои данные в шаблоны. Это избавит вас от рутины — шаблоны автоматически выполнят все необходимые расчеты. Научиться самостоятельно разрабатывать реальные бизнес-планы вам помогут многочисленные примеры документов и финансовых расчетов, которые представлены в данной книге.
 
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 136 Дата загрузки: 15 августа 2017
   Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, т.е. наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга — первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности — одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией Toyota. Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.
 
Scrum: Революционный метод управления проектами Scrum: Революционный метод управления проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 288 Дата загрузки: 15 мая 2019
   Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: до Scrum и после — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли. Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их. За 20 лет существования Scrum помогла не только большинству разработчиков программного обеспечения, но и ФБР, автопроизводителям, фармацевтам и простым людям, планирующим свои дела. Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее — Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов.
 
Управление проектами от А до Я Управление проектами от А до Я
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 180 Дата загрузки: 17 августа 2018
   Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет. Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами — как начинающим, так и профессионалам — всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.
 
Марвин Бауэр, основатель McKinsey and Company: Стратегия, лидерство Марвин Бауэр, основатель McKinsey and Company: Стратегия, лидерство
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 278 Дата загрузки: 09 февраля 2017
   Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли — управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости. Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании. Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой — не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство. Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.
 
Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 151 Дата загрузки: 16 марта 2018
   Книга представляет собой «карманный справочник» i по инструментам бережливого производства — передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как «система 5С», «всеобщий уход за оборудованием — ТРМ», «точно вовремя», «канбан», «составление карты потока создания ценности», «стандартные операционные процедуры» и др. Книга предназначена всем, кто интересуется методами повышения качества, и прежде всего — производственникам, которые решили начать внедрение бережливого производства у себя в компании.
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru