|
|
|
|
| |
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
| |
|
Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее
Автор: Робертсон Дэвид Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 288 Дата загрузки: 15 июня 20162016-07-24
|
|
Рассказывается о принципах работы компании, производящей самые популярные в мире игрушки, подробно описывается ее уникальный подход к творческой деятельности и самая удивительная трансформация в бизнесе за последние годы. Перестав успевать за радикальными изменениями в бизнесе, LEGO стала нести убытки и была вынуждена полностью переписать кодекс инноваций, в результате чего превратилась в одну из самых прибыльных и динамичных компаний мира. Для широкого круга читателей.
|
| |
|
«MBA для «чайников»
Автор: Петров Константин Николаевич Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 336 Дата загрузки: 19 февраля 20172019-03-29
|
|
МВА для чайников содержит необходимый объем знаний для тех, кто хочет вести бизнес — не важно, крупный или мелкий — на современном уровне и в соответствии с самыми передовыми практиками. Не важно, какую должность вы занимаете сейчас и какими навыками управления обладаете. Прочитав эту книгу, вы сможете стать Мастером делового администрирования, не сдавая вступительные экзамены на курсы МВА и не тратя денег на обучение. Ваша единственная трата (правильнее назвать это инвестицией) — это те несколько сотен рублей, которые вы заплатите за книгу МВА для чайников. Поверьте, эта книга — самый надежный проводник в мир современного бизнеса. А если у вас уже есть диплом МВА, наша книга поможет вам освежить в памяти пройденный материал и подскажет решение в сложных ситуациях. Как все книги серии для чайников, МВА для чайников содержит только полезную информацию, причем в краткой и удобной для запоминания форме. Надеемся, что она станет вашим проводником в мир теории и практики делового администрирования. Также надеемся, что системность изложения поможет вам без труда понять и запомнить даже самые сложные концепции и — что еще важнее — успешно применять их в работе. Благодаря тому, что в составлении программ МВА участвуют профессионалы бизнеса и лучшие преподаватели университетов, в этом курсе содержится только та информация, которая действительно нужна в повседневном руководстве бизнесом. Вы сами удивитесь, сколько полезных знаний даст вам эта небольшая книга!
|
| |
|
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Автор: Портер Е.Майкл Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 453 Дата загрузки: 15 июня 20182019-04-07
|
|
В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления.
|
| |
|
Управление проектами: Полный курс MBA
Автор: Полковников А.В. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 552 Дата загрузки: 04 июля 20162017-07-14
|
|
В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта.
|
| |
|
Система дистрибуции: Инструменты создания конкурентного преимущества
Автор: Сорокина Татьяна Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 150 Дата загрузки: 14 июля 20162017-07-21
|
|
Сегодня уже недостаточно просто произвести продукт — нужно грамотно довести его до конечных потребителей. Для того чтобы решить эту задачу, необходима правильно выстроенная модель дистрибуции. Причем в условиях постоянно меняющихся рынков крайне важно быть готовым к тому, что систему придется непрерывно совершенствовать и при этом любой неверный шаг сразу же приведет к снижению продаж, а значит, и прибыли. Эта книга расскажет о том, как разработать и внедрить оптимальную для вашего бизнеса модель дистрибуции и постоянно поддерживать ее в актуальном состоянии, так, чтобы она соответствовала всем вызовам современных отечественных рынков.
|
| |
|
Новые идеи в управлении цепями поставок: 5 шагов, которые ведут к реальному результату
Автор: Слоун Рубен Е. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 230 Дата загрузки: 11 июня 20172019-03-18
|
|
«Новые идеи в управлении цепями поставок» — отнюдь не случайное название. Вы держите в руках не скучный сборник теоретических рассуждений, а пособие, созданное практиками и для практиков! В этой книге на конкретных примерах расписаны четкие шаги и действия, которые уже многократно подтвердили свою эффективность. Читайте, применяйте предложенные стратегии в своей работе — и получайте больше прибыли от работы своей цепи поставок!
|
| |
|
Руководство Ernst and Young по составлению бизнес-планов
Автор: Форд Брайен Дж. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 258 Дата загрузки: 12 мая 20182018-09-14
|
|
Хорошо продуманный бизнес-план — залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального инвестора, но и послужит ценнейшим инструментом предпринимателя для внутреннего контроля за развитием бизнеса. В книге опытных консультантов — сотрудников компании Ernst & Young — подробно описываются и разбираются на конкретных примерах все аспекты подготовки бизнес-плана, а также методы привлечения финансирования с рассмотрением случаев реструктуризации и банкротства; даются практические советы, которые помогут правильно представить план лицам, принимающим решения. Издание адресовано всем предпринимателям — начинающим и опытным, а также всем тем, кто планирует создать свой бизнес.
|
| |
|
«Начни с вопроса «Почему?»: Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»
Автор: Синек С. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 272 Дата загрузки: 14 апреля 20192017-07-04
|
|
Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «Почему?». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, почему существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ПОЧЕМУ делают свое дело. Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.! Эта книга для тех, кто хочет вдохновлять людей, и для тех, кто хочет найти того, кто бы вдохновлял их. Этак книга создана не для того, чтобы рассказать вам, что и как делать. Её целью не является обеспечить вас план действий. Её цель – предложить вам мотив для действий.
|
| |
|
Руководство к Своду знаний по управлению проектами
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 586 Дата загрузки: 26 мая 20172019-08-31
|
|
Свод знаний по управлению проектами РМВОК (Project Management Body of Knowledge) представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию. Является Американским национальным стандартом.
|
| |
|
Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса
Автор: Уокер Джефф Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 256 Дата загрузки: 9 февраля 20172020-08-11
|
|
Эта книга поможет вам быстро создать свой бизнес. Независимо от того, есть ли у вас собственное дело или вы только собираетесь начать его, она даст вам надежный рецепт ускорения. Задумайтесь о следующем: что, если бы вы могли осуществить выведение своего продукта на рынок подобно Apple или крупной голливудской студии? Что, если бы ваши потенциальные покупатели считали бы дни до того момента, когда они смогут купить ваш продукт? Что, если бы вы смогли обеспечить себе такое прочное позиционирование на вашем рынке, которое почти бы полностью устранило для вас конкуренцию? И вы могли бы делать все это, независимо от того, каким бы скромным ни был ваш бизнес или ваш бюджет? Теперь вопрос заключается в следующем — вы в самом деле собираетесь начать работать медленно и вскоре угаснуть? Или же вы готовы осуществить старт, который изменит будущее вашего бизнеса и вашу жизнь?
|
| |
|
Хороший рост — плохой рост: Масштабируйте возможности, а не проблемы
Автор: Саттон Р. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 352 Дата загрузки: 25 апреля 20192019-03-19
|
|
Книга расскажет, как расширить бизнес, сохранив свои установки и принципы. Рост бизнеса — серьезный вызов для любого руководителя и предпринимателя. Способность стабильно расширяться, сохраняя отношения с клиентами и особенности ведения бизнеса, во многом определяет успех компании. Авторы исследовали много компаний из разных индустрий — включая фармацевтику, финансы, авиацию, образование, государственные и некоммерческие структуры, здравоохранение — и выделили ключевые проблемы и вызовы, с которыми сталкивается любой бизнес при масштабировании. Они демонстрируют, как лучшие лидеры и их команды расширяют бизнес, сохраняя и распространяя свои установки и принципы.
|
| |
|
Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике
Автор: Нугайбеков Ренат Ардинатович Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 236 Дата загрузки: 18 мая 20182016-06-15
|
|
Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности компании? Как убрать излишние бюрократические процедуры? Ответ на эти и многие другие вопросы дает книга «Корпоративная система управления проектами», ведь каждая компания стремится к тому, чтобы решать все проблемы, связанные с ресурсами, технологиями управления, и стать более эффективной в области проектного менеджмента. Акцент, сделанный авторами книги, на совмещении современной методологии и лучших практик внедрения КСУП, позволяет читателям — руководителям проектов и всем тем, кто причастен к проектной деятельности, — понять типовые ошибки в процессе создания КСУП, улучшить контроль и планирование при реализации проектов, ускорить процесс принятия решений по проектам и обеспечить единство понимания и технологий при управлении проектами в организации.
|
| |
|
Финансовый директор как интегратор бизнеса
Автор: Рид Седрик Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 397 Дата загрузки: 13 октрября 20182019-03-19
|
|
От сложного к простому — так можно кратко охарактеризовать процесс, которым руководят сегодня финансовые директора компаний — лидеров миро кого бизнеса. Под влиянием глобализации, новых технологий и недавних скандалов в сфере бухгалтерского учета роль финансового директора радикально меняется: из счетовода и толкователя цифр он превращается в интегратора бизнеса. Какие требования предъявляются к финансовому директору сейчас и какие будут предъявляться в будущем? Все эти (и многие другие) проблемы рассматриваются в книге «Финансовый директор как интегратор бизнеса». Она предлагает читателю актуальные и практические рекомендации и решения для перестройки финансовой службы, которая должна обеспечить совместное использование информации в реальном времени, эффективную поддержку принятия решений и подлинную глобализацию. В книгу включены интервью с финансовыми директорами крупных компаний, материалы оригинального исследования, конкретные примеры и ориентировочные планы для разработки упреждающих финансовых программ создания стоимости.
|
| |
|
Бизнес-приключения: 12 классических историй Уолл-стрит
Автор: Брукс Дж. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 544 Дата загрузки: 25 июня 20172018-02-09
|
|
Когда Билл Гейтс попросил Уоррена Баффета порекомендовать ему хорошую книгу о бизнесе, тот, ни минуты не задумываясь, дал ему свой экземпляр «Бизнес-приключений» Джона Брукса. Написанная более 40 лет назад, эта книга рассказывает о корпоративной и финансовой жизни Америки полувековой давности. Истории из жизни Уолл-стрит драматичны, увлекательны и поразительно актуальны. Сам Гейтс так говорит об этом: «Принципы управления бизнесом не меняются, а прошлое может стать основой для развития идей в области менеджмента, …и даже если у вас есть самый лучший продукт или бизнес-план, это еще ничего не значит, а вот если у вас есть менеджер, способный находить новые подходы к решению задач, то компанию ждет прекрасное будущее». 12 классических историй — это рассказы о хитроумных махинациях и изменчивой природе финансового мира. Брукс не опускается до упрощенных объяснений успеха, он широко охватывает тему, исследуя ее глубину, рассказывает о настоящих драмах и моментах счастливых озарений. Каждая из этих историй — пример того, как образцовая компания ведет себя либо в моменты наивысшего торжества, либо в моменты падений.
|
| |
|
«Проект «Феникс»: Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему»
Автор: Ким Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 августа 20162017-02-24
|
|
Большинство компаний зависят от IT-систем больше, чем сами это осознают. IT-решения позволили автоматизировать многие бизнес-процессы, а больше половины проектов напрямую зависят от производительности IT. Эта книга представляет уникальную методологию DevOps, которая призвана оптимизировать работу IT-департаментов компаний. Многие о ней уже слышали, но не все знают, как она работает. Общеизвестно, что DevOps означает современную технологию разработку программного обеспечения, в которую вовлечены как сами разработчики, так и подразделения IT-операций. Ген Ким, специалист в области IT-операций, информационной безопасности и с недавних пор – DevOps, написал художественный роман под названием: «Проект Феникс: роман об IT, DevOps и успешном бизнесе». В легком и развлекательном стиле авторы рассказывают историю, которая знакома всем, кто когда-либо работал в IT. Читатели не только узнают, как использовать методологию DevOps в своих компаниях, они уже никогда не посмотрят на IT прежними глазами. Зачем стоит прочесть эту книгу: — В ней описаны принципы распознавания проблем, которые возникают в IT-компаниях. — Книга дает представление о том, как эти проблемы ставят под угрозу бизнес-процессы, а также работу IT-подразделений. — Вы узнаете, как методы DevOps помогут устранить проблемы и помочь бизнесу развиваться.
|
| |
|
Феномен ZARA
Автор: О'Ши Ковадонга Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 октрября 20192021-08-21
|
|
О чем книга: Эта книга – история успеха одной из самых влиятельных компаний в мире, которая произвела революцию в области моды и производства одежды. За всем этим один человек – Амансио Ортега. Бывший продавец, который сумел совершить бизнес-революцию в сфере фэшн-ритейла, и вошел в тройку самых богатых людей на земле. На страницах этой автобиографии, вы узнаете секрет успеха Амансио Ортега, ведь он на личном примере докажет, как близко воплощение мечты по созданию выдающейся компании века. Впервые книга вышла в 2008 году, а в настоящий момент она переиздается уже в 7 раз, оставаясь главным бестселлером во всех странах. Залог успеха: Inditex Group – компания по продаже одежды номер один в мире и признанная законодательница моды. На улицах Нью-Йорка, Парижа, Токио, Москвы вы обязательно встретите красивых, уверенных в себе людей, на которых будут вещи таких брендов, как Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Bershka. Магазины Inditex имеют неизменный успех по всему миру, а марку Zara по праву можно назвать культовой. Тем не менее, о восхождении этой компании на олимп моды и людях, которые за ней стоят, известно крайне мало. Начните читать и вы узнаете все секреты этой таинственной и феноменальной компании из первых уст. В этой уникальной биографии вы найдете ответы на вопросы: — Как из простого продавца стать богатейшим человеком в Европе? — Как изменить сознание миллионов потребителей? — Как создать самую выдающую компанию XXI века? Автор книги: Ковадонга О’Ши на протяжении 12 лет являлась президентом Школы Модного Бизнеса ISEM (ISEM Fashion Business School), которую она основала в Мадриде в 2000 году. Сегодня Ковадонга является президентом фонда Tecnomoda Foundation, некоммерческой организации, миссия которой состоит в проведении профессиональных подготовительных программ для сотрудников сферы моды и текстильной промышленности. Кроме того она является членом Консультативного совета Музея Костюма (Museo дель Traje) в Мадриде. В её профессиональном багаже — работа для испанских печатных изданий ABC, El País, El Mundo и El Correo Español, а также участие в множестве телерадиопрограмм. Цитаты из книги: «Быть в нужном месте в нужное время — вот ключевой момент успешной бизнес-модели». (с) Амансио Ортега, основатель Inditex Group «Все что имеет значение – это способность ставить перед собой цели и делать все ради их достижения». (с) Амансио Ортега, основатель Inditex Group «Даже когда я был никем и у меня практически ничего не было, я мечтал о развитии и росте. Мы никогда не почивали на лаврах и не выбирали легких путей. Оптимизм может быть очень негативной эмоцией. Нужно рисковать! Я никогда не устаю говорить это всем, кто приходит в компанию. Каждый день появляются новые идеи, и у нас нет никаких предустановленных планов. Рост — это механизм выживания». (с) Амансио Ортега, основатель Inditex Group «Безошибочной характеристикой современного мира является то, насколько женщины комфортно себя чувствуют, занимая все возможные области профессиональной активности, в счастливой уверенности, что они могут с успехом совмещать семейную жизнь и карьеру. Время стало их самой ценной роскошью». «Быть бизнесменом, только чтобы быть богатым, — это трата времени. Любой, кто берется за дело с целью лишь заработать денег, — не настоящий бизнесмен». (с) Амансио Ортега, основатель Inditex Group Отзывы на книгу: «В этой книге Ковадонга О’Шеа добирается до самых оснований Zara, рассказывая, как компания превратилась в сильнейшего игрока на глобальном рынке моды, какой мы знаем ее сегодня, и как ей удается так быстро реагировать на смену трендов по всему миру. И пока вопрос о быстрых сменах модных тенденций остается в силе, все же нужно отдать должное и поблагодарить такие компании, как Zara, за то, что миллионы людей, которые не могут позволить себе моду от-кутюр, все же могут выглядеть и чувствовать себя превосходно. На истории Zara можно многому научиться, и Ковадонга О’Шеа показывает отличное знание темы». Саймон Коллинс, декан школы моды, новая школа дизайна Parsons, Нью-Йорк
|
| |
|
Реализация стратегии компании: Финансовый анализ и моделирование
Автор: Неудачин Вячеслав Владимирович Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 168 Дата загрузки: 09 февраля 20172017-07-14
|
|
В книге последовательно излагается методика интеграции стратегического планирования и финансового анализа и планирования. Синтез этих подходов позволяет эффективно работать и реализовывать стратегию максимизации рыночной стоимости компании. Книга адресована слушателям программ МВА, специалистам в области стратегического планирования, финансового планирования и анализа, финансовым директорам, аспирантам и студентам экономических специальностей.
|
| |
|
«Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать чтобы поднять их эффективность»
Автор: Каплан Сара Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 378 Дата загрузки: 24 сентября 20202017-07-24
|
|
Авторы книги развенчивают миф о том, что существуют первоклассные компании, которые способны ежегодно добиваться высоких экономических показателей. Иными словами, корпоративного эквивалента Эльдорадо — «золотой» компании, непрерывно добивающейся превосходства над рынком, — никогда не было и нет. В основу книги легло исследование, которое проводилось по заказу McKinsey&Company и охватило более тысячи корпораций из 15 отраслей промышленности. Его результаты разительно контрастируют с выводами таких «священных» бизнес-книг, как «В поисках совершенства» (In Search of Excellence) или «Построенные навечно» (Built to Last). По мнению авторов, чтобы сохранить свое превосходство и остаться конкурентоспособными на долгие времена, современным компаниям необходимо овладеть стратегией дискретной эволюции и процессами созидательного разрушения. Книга адресована топ-менеджерам, специалистам в области бизнес-планирования, аналитикам, а также преподавателям и студентам экономических вузов.
|
| |
|
Методология Адизеса: Реальный опыт внедрения
Автор: Адизес Ш. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 192 Дата загрузки: 16 апреля 20192016-12-16
|
|
Реальный опыт внедрения методологии Адизесана постсоветском пространстве. Подход Ицхака Адизеса к управлению — это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях — витаминах. Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.
|
| |
|
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Автор: Арчибальд Рассел Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 464 Дата загрузки: 27 августа 20162019-08-17
|
|
Рассел Д. Арчибальд — всемирно признанный специалист по управлению проектами. Обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он выпустил данную книгу с целью удовлетворить давно существующую потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления программами и проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля. В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Пристальное внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов. Настоящее издание книги значительно переработано и дополнено по сравнению с предыдущим. Оно представляет интерес для руководителей высшего звена, менеджеров крупных и небольших проектов, руководителей функциональных подразделений и других членов команд проектов. Все права защищены. Любая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельцев авторских прав. Материал, изложенный в данной книге, многократно проверен. Но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, издательство не может гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений. В связи с этим издательство не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.
|
| |
|
|
|
|
|
