|
|
|
|
| |
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
| |
|
Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей. 31 готовый бизнес-план (+ CD-ROM)
Автор: Петров Константин Николаевич Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 208 Дата загрузки: 18 июля 20142014-12-20
|
|
От грамотно составленного и умело поданного бизнес-плана может зависеть судьба начинающего предпринимателя, а опытный предприниматель тем более никогда не начнет новое дело без готового бизнес-плана. К составлению бизнес-планов можно подходить по-разному — формально, творчески, как к сложной, но необходимой работе. В любом случае существует необходимый минимум, который должен знать каждый составитель бизнес-планов. Поэтому, если из-за нехватки времени или по каким-либо другим причинам вы можете прочитать только одну небольшую книгу — возьмите эту! Здесь рассказано ВСЕ, что действительно необходимо для разработки бизнес-плана и его представления перед взыскательной аудиторией потенциальных инвесторов. Кроме того, приводится множество примеров готовых бизнес-планов и предлагаются шаблоны для их самостоятельного составления.
|
| |
|
Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса
Автор: Рид Стюарт Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 246 Дата загрузки: 15 сентября 20182017-03-29
|
|
«Эта книга написана коллективом преподавателей бизнес-школ специально для тех, кто мечтает реализовать свои таланты, опробовать новые идеи, из теоретиков превратиться в практиков. Чему же профессора предпринимательства учат читателей? Нет готовых путей, говорят они. Каждый, кто решается сделать нечто новое, отправляется в неведомый мир без компаса и карты, подобно Колумбу и другим первопроходцам. Нельзя рассчитывать на готовые рецепты, но можно и нужно использовать чужой опыт и проверенные временем принципы построения бизнеса. На ярких примерах авторы показывают, как оценивать идеи и выбирать из них перспективные; строить бизнес-модели, опираясь на имеющиеся средства; планировать, учитывая законы Мерфи; плавно «нырять» в бизнес, просчитывая заранее «темную сторону проекта»; привлекать партнеров и потребителей; строить бренд и контролировать то, что поддается контролю. Хватит прятать голову под подушку и искать оправдания своей лени — пора поднимать паруса, не забывая, что под кормой бездна, но веря, что впереди — земля, которую назовут вашим именем.»
|
| |
|
Правила Кавасаки: Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Автор: Кавасаки Гай Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 528 Дата загрузки: 15 июня 20152014-06-11
|
|
Сам Кавасаки определяет эту книгу так: собрание «лучших моих материалов о создании хороших организаций и управлении ими». Здесь аккумулированы советы, которые помогут превратить стоящую идею в перспективное дело: как придумать действительно хороший продукт, как привлечь инвесторов, как планировать будущий бизнес, каких людей брать в команду, как строить маркетинг и коммуникации, как вести себя с партнерами по бизнесу. И почти все это — в форме вопросов и ответов. Этих вопросов и ответов столько, что наверняка среди них найдутся те, которые интересуют вас прямо сейчас. И если вы хотите, чтобы на ваш стартап обратили внимание инвесторы наподобие Кавасаки, особенно в IT-сфере, то без сомнений берите книгу в свою библиотеку.
|
| |
|
Практика управления Mayo Clinic: Уроки лучшей в мире сервисной организации
Автор: Берри Леонард Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 июля 20162016-12-07
|
|
Клиника Мэйо — это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. «Клиника Мэйо» — это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.
|
| |
|
Идеальный питч: Революционный метод заключения крупных сделок
Автор: Клафф Орен Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 256 Дата загрузки: 28 марта 20162016-09-10
|
|
После того, как Орен Клафф привлек более 400 миллионов долларов для своей компании и провел около 10 000 часов исследований, он пришел к поразительному выводу: в тот самый решающий момент, когда нам просто необходимо быть убедительными, в девяти случаях из десяти, мы не справляемся с этой задачей. Наши важные идеи имеют на удивление низкую вероятность достучаться до адресата. Если вы пытаетесь продать свою идею инвестору, предлагаете клиенту новую услугу или даже ведете переговоры о повышении зарплаты, методика, описанная в этой книге, изменит ваш взгляд на то, как нужно преподносить свои идеи. Автор утверждает, что идеальный питч (презентация какой-либо идеи обычно с целью получения финансирования) — вовсе не искусство, а скорее наука. Используя результаты новейших исследований в области нейропсихологии и приводя нетривиальные примеры из собственной практики, Клафф объясняет, как наш мозг на самом деле принимает решения и реагирует на попытки что-то ему «продать». Вооружившись этими знаниями, вы получите полный контроль над процессом проведения вашей презентации. Авторский метод питчинга под названием STRONG учитывает то, как работает наш мозг и позволяет вам в любой ситуации получить фрейминговый контроль, т. е. сделать вашу точку зрения доминирующей во время общения с другими людьми.
|
| |
|
ИКЕА изнутри: Пример организации эффективных бизнес-процессов (+ CD-ROM)
Автор: Крылов Т. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 70 Дата загрузки: 17 августа 20152016-02-09
|
|
Бизнес кейс. Теоретический материал по бизнес-процессам. Правильное решение кейса.
|
| |
|
Критическая цепь
Автор: Голдратт Элия Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 октрября 20192021-08-21
|
|
Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, впервые представленная в «Цели», применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе. Для широкого круга читателей.
|
| |
|
Мир 3: 0: Глобальная интеграция без барьеров
Автор: Гемават Панкадж Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 415 Дата загрузки: 05 июня 20152015-05-12
|
|
В данной книге Панкадж Гемават, профессор глобальной стратегии Школы Бизнеса IESE в Барселоне и доктор наук по бизнес-экономике, бросает вызов существующим взглядам на глобализацию и предлагает эффективные стратегии длительного развития бизнеса в сегодняшнем изменчивом экономическом климате. По мнению автора, сегодня все еще существует масса барьеров — как культурных, национальных, так и временных, географических и регулятивных, — препятствующих свободному «обращению» идей и ресурсов и ограничивающих процветание. Понимание и учет этих реалий позволят предвидеть трудности и помогут успешно планировать долгосрочную стратегию развития глобальной корпорации.
|
| |
|
Правила эффективного лидерства
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 192 Дата загрузки: 16 мая 20162016-02-16
|
|
Гуру по вопросам управления Стивен Кови сформулировал в этой книге четыре базовых правила, которые помогут руководителям компаний всегда оставаться на лидерских позициях, даже в условиях нестабильной экономики, непрерывно меняющейся ситуации на рынке и стремительного развития технологий. Как предсказать результаты в непредсказуемое время? Как обеспечить превосходное исполнение своих приоритетных задач? Что значит «двигаться со скоростью доверия» и как ее достичь? Как уменьшить свой страх? Ответу на каждый из этих вопросов посвящена отдельная глава с подробным планом применения правил.
|
| |
|
Впереди перемен
Автор: Коттер Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 256 Дата загрузки: 28 марта 20172019-08-11
|
|
Как добиться успеха в XXI веке? Этот вопрос не оставляет руководителей предприятий и организаций. Необходимость решительного преобразования деятельности обусловлена тенденциями современного бизнеса к постоянным изменениям. Понимая это, менеджеры зачастую используют методы, которые, как правило, не оправдывают ожиданий. Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера «Впереди перемен» – итог двадцатипятилетних исследований, посвященных поиску причин неудач при попытках кардинальной перестройки компаний. Подчеркивая актуальную необходимость реформ, автор предлагает руководителям наработанный опыт и положительные ролевые модели для соперничества. Новаторский подход Джона П. Коттера заключается в том, что он разработал восемь стадий преобразований, которые годятся для любых организаций. Автор перечисляет восемь характерных ошибок, обычно возникающих при реформировании предприятия. Это избыток самоуспокоенности, неумение подобрать влиятельную команду реформаторов, формулировать конечные цели и пропагандировать их, отсутствие быстрых результатов, несовместимость новшеств с корпоративной культурой и так далее. В книге подробно описаны восемь этапов процесса изменений, причем особое внимание Коттер обращает на соблюдение последовательности их проведения: «Когда бы вам ни довелось услышать о крупном проекте реструктуризации, совершенствования эффективности или изменения стратегии, в котором первой стадией является «изменение культуры», всегда знайте, что это – достаточное основание для сомнений в правильности выбранного пути». Автор ставит перед читателем еще два важных вопроса: как будут действовать компании в XXI веке и каким должен быть руководитель предприятия в будущем? Он призывает менеджмент предприятий к постоянной готовности к переменам, созданию информационных систем с обратной связью, внедрению командного стиля работы, широкому делегированию полномочий служащим, гибкости корпоративной культуры. В книге изложены практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями. После прочтения книги «Впереди перемен» у читателя остается впечатление личного общения с автором. Эта книга не только воодушевляет и дает практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями.
|
| |
|
Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие
Автор: Горбунов В.Л. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 248 Дата загрузки: 7 декабря 20182020-03-24
|
|
Подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология полготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием. Технология выполнения финансовых расчетов проиллюстрирована с помощью пакета программ «AE-Project», использующего вероятностный аппарат для оценки рисков предприятия. Адресовано всем интересующимся вопросами бизнес-планирования и методами оценки рисков.
|
| |
|
Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением
Автор: Коллинз Джим Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 368 Дата загрузки: 11 июня 20162018-03-28
|
|
«Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Wal-Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний». Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.»
|
| |
|
Механизм выбора значимых для компании проектов и доведение их до конкурентоспособности и использованием функционально-стоимостного моделирования: Монография
Автор: Рыжова В.В. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 127 Дата загрузки: 20 декабря 20162017-09-20
|
|
В монографии проанализированы проблемы, с которыми сталкиваются компании в своей инновационной деятельности. В условиях существующих вызовов и угроз экономике России в целом и отдельным компаниям в частности необходим комплексный инновационный подход к бизнесу на основе современных эффективных методов. Такой подход возможен при применении функционально-стоимостного моделирования. Разработан механизм выбора значимых для компании проектов и доведение их до конкурентоспособности. Впервые в теории и практике ФСА предложено на основе функционально-стоимостной диаграммы (ФСД) оптимизировать портфель проектов и количество критериев оценки, применять расчетные коэффициенты (предложен алгоритм их расчета), оптимизировать состав экспертов при необходимости в использовании их услуг. В расчетах экономической эффективности рекомендовано применять совокупный состав показателей: классических, ФСА, маркетинга. Предназначено для работников и руководителей промышленных предприятий, экономистов, преподавателей экономических дисциплин, а также всех интересующихся вопросами комплексного экономического анализа.
|
| |
|
Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
Автор: Джонс Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 472 Дата загрузки: 11 октрября 20162017-03-29
|
|
«Бережливое производство» (lean production) — прорывный подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный на Toyota. Фирмы, вставшие на путь бережливого производства, способны примерно вдвое увеличить производительность и ускорить время выпуска, в два раза сократить производственные площади, в два раза уменьшить запасы – практически без финансовых затрат. Книга содержит не только теорию, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии, включая Pratt&Whitney, Porsche, Toyota. Книга ориентирована, прежде всего, на практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, но также будет интересна студентам и преподавателям экономических вузов.»
|
| |
|
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Автор: Рис Э. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 249 Дата загрузки: 03 августа 20152015-10-07
|
|
О чем книга «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»: О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике. Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Предпринимательство — это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.
|
| |
|
Гудвилл бизнеса
Автор: Ершова Елена Александровна Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 223 Дата загрузки: 08 марта 20162015-05-28
|
|
«В книге рассматривается широкий круг вопросов, связанных с известным в зарубежном праве нематериальным активом, именуемым «гудвилл», в том числе история его создания, объекты, которые формируют гудвилл того или иного бизнеса, его система, время появления, существования и прекращения, переход от одного правового носителя к другому и иные вопросы. Автором проведен системный анализ гудвилл с правовой точки зрения, рассмотрены причины, вызывающие сложности его восприятия, а также необходимость создания в российском гражданском праве соответствующей нормативной базы, регулирующей объекты гудвилл, поскольку именно наличие гудвилл говорит об успехе бизнеса. Книга предназначена для широкого круга лиц, в том числе юристов, предпринимателей, специалистов компаний, работающих в сфере продажи бизнеса, а также иных лиц, интересы которых связаны с практическим или теоретическим ведением бизнеса, его оценкой и различными сделками, в которых он задействован. Особый интерес книга может представлять для владельцев бизнеса, поскольку в ней отражена проблема обеспечения правовой защиты бизнеса в случае использования методов недобросовестной конкуренции как юридическими, так и физическими лицами — сотрудниками предприятий.»
|
| |
|
Инновационное развитие российских компаний на основе международной интеграции: Монография
Автор: Уваров В.В. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 224 Дата загрузки: 12 сентября 20192016-10-30
|
|
Необходимость поиска оптимальных и быстрых путей модернизациями российских промышленных отраслей, обновления технологий, перехода на инновационные технологии диктуется новыми экономическими условиями, создавшимися в результате присоединения России к ВТО, углублением международной интеграции, потребностями развития страны. В монографии предложена методология информационного подхода к развития промышленных производств и социально-экономического уклада. Для научных работников, специалистов, занимающихся проблемами инновационного развития.
|
| |
|
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management: Изложение методологии и рекомендации по применению
Автор: Павлов А.Н. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 214 Дата загрузки: 25 мая 20182018-04-15
|
|
Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management R, предназначенного для эффективного управления портфелями проектов. Представлено детальное описание всех 16 процессов управления портфелями стандарта, включающее набор входов, используемых инструментов, методов и выходов процессов. Изложены практические рекомендации автора по наиболее эффективному использованию каждого из процессов стандарта и реальные уроки (как позитивные, так и негативные), извлеченные при этом. В каждой главе приведены описания бизнес-кейсов и проблемных ситуаций, возникших в крупных портфелях проектов с анализом принятых решений и их последствий. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей портфелей и крупных программ проектов, а также для специалистов, участвующих во внедрении корпоративных систем портфельного управления.
|
| |
|
Управление введением стандарта второго поколения: Стратегические приоритеты и тактика организационных решений. Материалы участника личностно-ориентированного модуля
Автор: Соломатин А.М. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 56 Дата загрузки: 03 августа 20152016-04-15
|
|
Предлагаемые проектировочные материалы по вопросам управления введением стандарта второго поколения (представленные в виде модуля методического практикума) включают вопросы и практические задания. Они могут быть использованы в системе подготовки и повышения квалификации управленческих кадров и других педагогических работников, в ходе работы творческих групп, проведения практико-ориентированных семинаров, мастер-классов, тренингов. Проектировочные материалы предполагают активную деятельность участника модуля в освоении и использовании его содержания. Результаты работы с проектировочными материалами могут быть включены в портфолио и использоваться в профессиональной деятельности, а также при прохождении аттестации, участии в конкурсах и грантах.
|
| |
|
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
Автор: Кеннеди Гэвин Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 326 Дата загрузки: 27 сентября 20182016-09-14
|
|
Перед вами — настоящая библия переговорщика, в которой шаг за шагом раскрываются основные принципы переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями автора, вы не раз поймаете себя на том, что поначалу пробуете решить их, руководствуясь привычными, «накатанными» методами, — а они-то, как убедительно доказывает автор, чаще всего и ведут к поражению. Гэвин Кеннеди разрушает распространенные стереотипы с абсолютной безжалостностью, показывая, насколько глубоко сидят в нас давно усвоенные, но, к сожалению, неправильные понятия и принципы переговорного процесса. Эта книга окажет неоценимую помощь всем, кто вовлечен в переговоры: бизнесменам, менеджерам по продажам, снабженцам и даже представителям спецслужб. Она написана живым разговорным языком и будет полезна всем — даже тем, кто возьмется за нее без всякой практической цели.
|
| |
|
|
|
|
|
