Главная
 
Разделы
 
 
Управление предприятием и персоналом

 
Власть, влияние и политика в организациях Власть, влияние и политика в организациях
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 464 Дата загрузки: 27 августа 2016
   Существует очень много книг и статей о том, как принимать управленческие решения. Но само решение еще ничего не меняет: задача организаций и менеджеров — максимально быстрая и эффективная реализация решения. Для этого нужно влиять на поведение сотрудников, менять устоявшиеся, но неэффективные бизнес-процессы, иметь дело с постоянным сопротивлением и добиваться, чтобы люди делали то, чего они не всегда хотят делать. Иначе говоря, нужны власть и влияние. Автор убедительно показывает, что это обязательные составляющие сильного лидерства, и на ярких примерах рассматривает, какие качества (выносливость, стрессоустойчивость и другие) и факторы (например, контроль над ресурсами, доступ к информации и формальные полномочия) могут помочь менеджерам добиваться реализации целей организации. Вы узнаете, каковы источники власти в организациях, как эффективно применять власть и усиливать ее разными способами, меняя организационную структуру компании или используя символические методы воздействия, и, наконец, как не потерять власть со временем.
 
Этика деловых отношений: Учебник Этика деловых отношений: Учебник
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 272 Дата загрузки: 14 марта 2019
   Книга в доступной форме знакомит читателя с общепринятыми нормами поведения, незнание и несоблюдение которых значительно затрудняет общение деловых людей. В ней показано, насколько важно для успеха любого дела умение держать себя в обществе, как не следует поступать и как можно избежать ошибок при деловом общении. Здесь даются рекомендации, касающиеся практических сторон деятельности предпринимателя, как то: личного общения с партнерами и сотрудниками, ведения документации и деловой переписки, телефонных разговоров, поведения за столом переговоров и на деловых, официальных приемах. Даны практические рекомендации, касающиеся межкультурного взаимодействия, рассмотрены модели поведения представителей различных стран мира. Цель книги помочь российским предпринимателям обойти множество «подводных камней», которые кроются в реальном, жестком мире бизнеса.
 
Бизнес без правил: Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль (+вебинар) Бизнес без правил: Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль (+вебинар)
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 192 Дата загрузки: 16 мая 2017
   В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел — чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому. Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней. Книга содержит ссылку на бесплатный для читателей вебинар «7 секретов повседневного управления бизнесом».
 
Обновленный HR: Актуальные техники эффективного использования талантов в бизнесе Обновленный HR: Актуальные техники эффективного использования талантов в бизнесе
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 288 Дата загрузки: 15 июня 2016
   Как определить, эффективно ли работает то или иное подразделение организации? Кто из сотрудников особенно необходим компании? В какой момент и где именно его навыки и опыт принесут максимальную пользу? В своей книге Джон Будро, профессор школы бизнеса и консультант по управлению персоналом, предлагает обновленную концепцию управления талантами, которая позволяет повысить эффективность работы сотрудников и организации в целом.
 
Бизнес-тренинг: как это делается Бизнес-тренинг: как это делается
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 288 Дата загрузки: 15 июня 2016
   Книга помогает решить главную задачу тренера — сделать тренинг эффективным инструментом развития бизнеса и добиться впечатляющих результатов. В ней предлагаются решения, основанные на многолетнем опыте автора в проведении тренингов в 11 странах мира.
 
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей (+вебинар) Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей (+вебинар)
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 448 Дата загрузки: 25 июня 2016
   Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена 300-500 000 р., то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленные для быстрого применения, — максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. Авторы не претендуем, что прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5-2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе. При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения, и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.
 
Уинстон Черчилль: Законы лидерства Уинстон Черчилль: Законы лидерства
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 272 Дата загрузки: 14 апреля 2018
   О чем эта книга: Свежий взгляд на уникальный стиль руководства одного из самых заметных лидеров XX века. В книге сформулированы 25 законов лидерства Уинстона Черчилля, которые позволили ему стать великим стратегом, тактиком, политиком, оратором, менеджером. Каждый закон дополняют комментарии автора, позволяющие применить эти правила в сегодняшних условиях. Книга хорошо структурирована, качественный перевод. Вот эти законы: 1. Наслаждайтесь моментом. 2. Будьте реалистом. 3. Определите свою судьбу. 4. Учитесь на ошибках. 5. Просто выполняйте свою работу. 6. Убедитесь на собственном опыте. 7. Будьте справедливы. 8. Обозначьте черту. 9. Всегда оставайтесь собой. 10. Говорите правду в глаза. 11. Ориентируйтесь по своему компасу. 12. Отвергайте сделки с тиранами. 13. Примите неизвестность. 14. Предложите возможность жертвовать. 15. Используйте неблагоприятные обстоятельства. 16. Презирайте угрозы. 17. Опирайтесь на важнейшие ценности. 18. Поступайте по совести. 19. Бросьте вызов. 20. Считайте трудность возможностью. 21. Откройте перспективы, расставьте приоритеты. 22. Будьте непреклонны. 23. Обзаведитесь надежными партнерами. 24. Действуйте в соответствии с ситуацией. 25. Побеждайте. Для кого эта книга: Для руководителей компаний и подразделений, для тех, кто интересуется вопросами лидерства, историей XX века. Фишки книги: Законы лидерства подкреплены интересными фактами из жизни Уинстона Черчилля, его бессмертными высказываниями, а также комментарии автора, позволяющими применить эти законы в современных условиях. Книга хорошо структурирована, качественный перевод. Об авторе: Алан Аксельрод — автор 80 книг по истории, управлению бизнесом и наукой, многие из которых стали бестселлерами. Доктор философии. Постоянный гость на телеканалах СNN, CNBC, Fox, MSNBC и на радио, в том числе и на NPR. Аксельрод и его книги упоминались в таких изданиях, как Fortune, Men’s Health и USA Today. Отзывы о книге: «В ряду множества книг об Уинстоне Черчилле эта – стоит особняком: увлекательный рассказ о великом лидере сопровождается вдохновляющими правилами, которые автор извлек из его жизни». — Publishers Weekly.
 
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 186 Дата загрузки: 24 июля 2015
   Перед вами абсолютный бестселлер Светланы Ивановой — гуру в области оценки и подбора персонала. Многолетний успех книги кроется в том, что она не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями. Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. В настоящее издание, дополненное и переработанное, вошли новые авторские технологии проведения интервью, позволяющие безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени. Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов.
 
Ценностное управление Ценностное управление
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 112 Дата загрузки: 06 мая 2017
   Описана культура организационно-управленческого труда, когда стратегия, процессы и люди подчинены общему набору ценностей, объединены общим отношением к проблемам и общими целями. Для широкого круга читателей.
 
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 286 Дата загрузки: 12 апреля 2018
   Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.
 
Крах титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства Крах титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 212 Дата загрузки: 23 февраля 2016
   В основе журналистского расследования Грега Фаррелла — история крушения Merrill Lynch, компании, которая произвела революцию на фондовом рынке, построив свой бизнес на предоставлении услуг финансовых консультаций рядовым гражданам. Merrill Lynch с «громадным стадом» финансовых советников стала олицетворением американского образа мышления. Внезапный крах, упадок и продажа Bank of America стало потрясением. Каковы причины? Как это произошло? Написанная на основании уникальных источников Merrill Lynch и Bank of America, книга рассказывает историю о жадности, высокомерии и некомпетентности, открывая череду исторических событий финансового кризиса.
 
HR-бюджет: Пошаговое руководство к действию. Учебное пособие HR-бюджет: Пошаговое руководство к действию. Учебное пособие
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 208 Дата загрузки: 18 июня 2018
   Рассматривается сущность и назначение бюджета в хозяйственной практике организации. Показана связь HR-бюджета со стратегией компании и её общим бюджетом. Описаны принципы и методики планирования затрат на персонал в разрезе их видов. Приведены практические примеры, а также формы бюджетирования. Раскрыты подходы к обоснованию и анализу бюджета на персонал. Любой, прочитавший книгу, сможет не только грамотно составить HR-бюджет для своей компании, но и успешно защитит его перед руководством.
 
Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 129 Дата загрузки: 22 марта 2017
   Если раньше часто приходилось слышать жалобы на сложности в поиске и привлечении топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и массового персонала. Работа эта нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена — она просто другая, со своими особенностями и сложностями. Часто искать сотрудников приходится в авральном режиме, а работа тем временем простаивает, поскольку людей не хватает. Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области подбора персонала, посвящена поиску и привлечению рядовых сотрудников: продавцов, грузчиков, уборщиц, сотрудников склада и т.п. Книга предельно практична: вы найдете в ней массу полезных советов и готовые инструменты оценки кандидатов. Узнаете, как оптимизировать свое время при массовом подборе, познакомитесь с нюансами составления профиля компетенций для линейных сотрудников, а также найдете исчерпывающий список источников поиска и привлечения персонала — от газет и сайтов до рекомендаций и объявлений на остановках.
 
Управление результативностью: Система оценки результатов в действии Управление результативностью: Система оценки результатов в действии
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 248 Дата загрузки: 16 февраля 2016
   О том, как превращать смелые планы в конкретные результаты, понимая взаимосвязь всех элементов организации и заставляя их работать на реализацию общей стратегии. Автор рассматривает управление результативностью как единую систему, гармонично сочетающую известные методологии улучшения бизнеса. Он рассказывает о том, как собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, помогающую быстро принимать правильные решения.
 
ТехноНИКОЛЬ — главная роль: Эпизоды, портреты, смыслы ТехноНИКОЛЬ — главная роль: Эпизоды, портреты, смыслы
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 314 Дата загрузки: 13 февраля 2016
   Можно ли сокращать количество сотрудников компании, одновременно увеличивая объемы производства? Начинать работу над новыми проектами в разгар финансового кризиса? Идти наперекор властям предержащим во имя развития собственного бизнеса? На все эти и многие другие вопросы отвечает данная книга. «ТехноНИКОЛЬ — главная роль» представляет собой серию диалогов бизнес-консультанта Игоря Альтшулера с президентом и первыми лицами Корпорации ТехноНИКОЛЬ — одного из крупнейших в Европе производителей кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов. Обсуждая двадцатилетнюю историю становления и развития Корпорации, интервьюер и его респонденты выявляют ряд важнейших специфических черт бизнеса по-русски, а также формулируют универсальные законы его ведения.
 
Горячие поклонники: Революционный подход к обслуживанию клиентов Горячие поклонники: Революционный подход к обслуживанию клиентов
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 192 Дата загрузки: 16 мая 2017
   Ваши клиенты довольны только потому, что их ожидания довольно низки и потому что нет никого, кто бы работал лучше вас. Но иметь удовлетворенных клиентов уже недостаточно. Если вам нужен преуспевающий и растущий бизнес, вам нужны горячие поклонники. Таков первый совет новому региональному менеджеру — герою этой книги, которая поможет любому бизнесу из любой сферы достичь высокого уровня клиентского сервиса и поднять прибыль. Эта книга, написанная в форме увлекательной бизнес-притчи, поможет точно понять, чего хотят ваши клиенты, добиться эффективной работы клиентского сервиса и заполучить армию горячих поклонников, готовых тратиться на ваши услуги.
 
Фармрынок: Российские предприниматели на международной арене Фармрынок: Российские предприниматели на международной арене
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 256 Дата загрузки: 28 марта 2017
   «Хотите ли вы узнать реальную историю о российских предпринимателях и о том, как практически с нуля создавались сегменты современной российской экономики? Данное издание — третье из серии, описывающей особенности ведения бизнеса в России за последние двадцать лет. Приведя в пример одну из лучших российских дистрибьюторских компаний на фармацевтическом рынке, автор рассказывает о ее работе в составе грандиозной всемирно известной корпорации и превращении в российское подразделение огромного монстра. Вы узнаете, как российский бизнес адаптировался к мировым правилам игры и как мировой бизнес адаптировался к России. Может быть, многих это удивит, но далеко не всегда оказывалось, что «отсталой» России надо догонять «передовую» Европу. Очень часто получалось наоборот! Книга адресована всем желающим стать профессиональными управленцами или начать свой бизнес, а также будет полезна тем, кто интересуется историей и особенностями развития бизнеса в России.»
 
Мотивация Мотивация
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 208 Дата загрузки: 18 июля 2015
   В книге приведены работающие управленческие процедуры, которые позволяют увидеть, какие инструменты можно использовать в своей компании и о каких бизнес процессах надо думать.
 
Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по изменению и обновлению организации Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по изменению и обновлению организации
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 271 Дата загрузки: 27 августа 2016
   Чтобы, сосредоточившись на кратковременном успехе, избежать неудач в будущем, руководителям всего мира приходится балансировать между двумя крайностями: текущими оперативными и долгосрочными стратегическими задачами. На примере всемирно известных компаний, таких как Hewlett-Packard, Ericsson, Southwest Airlines, Ciba-Geigy (ныне Novartis), Xerox и ABB, Майкл Ташмен из Гарвардской школы бизнеса и Чарльз О'Рэйлли III из Стэнфордской высшей школы бизнеса показывают, как поддержать конкурентное преимущество компании на зрелом рынке, где ключевыми факторами являются эффективность и инновационность. Также авторы рассказывают, как создать среду, благоприятную для инициирования и осуществления революционных изменений, способных вывести компанию на принципиально новый уровень.
 
Руководство фасилитатора: Как привести группу к принятию совместного решения Руководство фасилитатора: Как привести группу к принятию совместного решения
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2015 Страниц: 344 Дата загрузки: 16 марта 2018
   Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор — специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом. «Руководство фасилитатора» — настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, которые хотят научиться применять фасилитационные подходы на практике. Сэм Кейнер — ведущий мировой эксперт в области принятия групповых решений. Более 30 лет работая с советами директоров крупнейших компаний, он создает и применяет на практике модели принятия групповых решений, в которые вовлечены многие заинтересованные стороны. В книге представлено более 200 ценнейших инструментов и техник для поддержки группового процесса мышления. «Руководство фасилитатора» позволит всем тренерам и консультантам расширить репертуар методов и навыков, пошагово освоив новую для себя роль фасилитатора.
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru