Главная
 
Разделы
 
 
Менеджмент

 
Экономика: Риски. Защита: словарь-справочник Экономика: Риски. Защита: словарь-справочник
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 832 Дата загрузки: 10 декабря 2010
   В двуязычном словаре-справочнике систематизирована терминология, охватывающая экономику, управление рисками и защиту от них, а также новые понятия мировой экономики. Особое внимание уделено страхованию ответственности, имущества, жизни и здоровья, минимизации убытков от халатности и мошенничества, а также особенностям бухгалтерского учета и отчетности, образования резервов и налогообложения. Представленные в словаре статьи соответствуют современному состоянию развития в перечисленных выше областях, написаны хорошим литературным языком и на высоком профессиональном уровне. Для студентов и преподавателей экономических ВУЗов, руководителей предприятий всех форм собственности, специалистов системы государственного и муниципального управления, экономистов консалтинговых фирм, работников страховых компаний.
 
Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 224 Дата загрузки: 10 декабря 2009
   В книге представлены теоретические исследования и практические разработки теории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях. Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по ее выходу из кризиса. Книга предназначена для ученых, аспирантов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации, специалистов по экономике и управлению, руководителей высшего управленческого звена. Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов, обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров по направлению 521500 «Менеджмент».
 
«Основы страхового менеджмента: методическое пособие по изучению дисциплины «Страховой менеджмент» «Основы страхового менеджмента: методическое пособие по изучению дисциплины «Страховой менеджмент»
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 404 Дата загрузки: 20 декабря 2009
   В учебном пособии представлены теоретические и практические основы управления страховыми организациями, даны практические рекомендации по эффективной работе с кадрами страховых компаний. Уделено внимание характеристике управления рисками, управлению маркетингом и обеспечению финансовой устойчивости страховой компании, показана система мошенничества в страховании автотранспортных средств, обозначены подходы к управлению страховой безопасностью. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ВУЗов, а также для практического использования менеджерами страховых организаций.
 
Системы экологического менеджмента Системы экологического менеджмента
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2005 Страниц: 345 Дата загрузки: 15 мая 2008
   «В учебном пособии изложена логика разработки, внедрения и сертификации систем экологического менеджмента, как неотъемлемой части современных систем менеджмента организаций. Объяснение материала основано на использовании цикла Деминга, представляющего собой основной принцип современных систем менеджмента. Детально описаны мотивы и роль руководства российских организаций в разработке, внедрении и сертификации систем экологического менеджмента. Подробно разъяснены требования стандартов ISO серии 14000. С учетом требований стандартов ISO серии 9000, ISO серии 14000, OHSAS 18000 представлен анализ взаимосвязи систем менеджмента качества, экологического менеджмента, менеджмента безопасности и охраны труда. Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» и «Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов». Материалы этого пособия окажутся полезными гораздо более широкому кругу читателей: будущим и уже состоявшимся руководителям организаций и менеджерам, специалистам по связям с общественностью, представителям государственных контролирующих органов, органов власти и местного самоуправления»
 
Мифы мотивации: Выходы из тупика Мифы мотивации: Выходы из тупика
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2004 Страниц: 296 Дата загрузки: 22 марта 2009
   «Райнхард Шпренгер анализирует на многочисленных примерах широко распространенные системы стимулов и изощренные технологии мотивирования, используемые на предприятиях. Это премии, бонусы, путешествия-награды и т.д. Контрпродуктивными последствиями при этом являются все более высокие уровни стимулирования, неразрешимые проблемы справедливого распределения, страсть к вознаграждению, пассивность, маскировка и обман, «кружки жалующихся», «выгорание», цинизм и, наконец, демотивация. Альтернативы таковы: требовать, а не соблазнять, побуждать, а не делать, устранять источники демотивации, создавать рамки для индивидуальной свободы действий, иметь четкие договоренности и обязательства. Райнхард Шпренгер является одним из самых признанных экспертов Германии в сфере управления. Его клиентами являются почти все 100 предприятий Dax. Своими книгами Мифы мотивации и Принцип самоответственности, ставшими уже классическими, Райнхард Шпренгер изменил мир менеджмента. На русском языке издается впервые. Перевод с немецкого, с 17-го переработанного и дополненного издания.»
 
Стратегическое управление нефтяной компанией Стратегическое управление нефтяной компанией
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2004 Страниц: 324 Дата загрузки: 23 февраля 2009
   «На примере работы ОАО «Сургутнефтегаз» рассматриваются вопросы формирования стратегии развития вертикально-интегрированной нефтяной компании и механизма управления ее устойчивым развитием. Реализация такого управления будет способствовать достижению целей энергетической стратегии России.»
 
Менеджмент: Учебное пособие Менеджмент: Учебное пособие
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 350 Дата загрузки: 21 июня 2009
   «Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта, утвержденного Министерством образования РФ, и учебной программы по дисциплине «Менеджмент». В книге последовательно раскрыты цикл менеджмента, процессы информационного обмена, деловых коммуникаций и принятия управленческих решений, задачи кадрового, финансового, инновационного менеджмента, а также формы делового общения, управление конфликтами и стрессами. Этот материал даст студентам теоретические знания в области современного менеджмента. Для приобретения управленческих умений и навыков у студентов в конце каждой из десяти глав предложены ситуации для анализа. В конце книги имеется словарь терминов и сборник тестов, которые помогут при контроле и самоконтроле знаний студентов. Учебное пособие предназначено для студентов дневного и заочного обучения экономических колледжей, для преподавателей, а также может быть интересно всем, кого интересуют вопросы управления организациями в рыночной экономике, самоменеджмента и психологии делового общения.»
 
Управление рисками: задачи и решения: Учебно-практическое пособие Управление рисками: задачи и решения: Учебно-практическое пособие
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 416 Дата загрузки: 05 июня 2010
   В настоящем учебно-практическом пособии нашли свое отражение как теоретические, построенные на основе новейших вероятностных, эмпирических, финансовых и математических методах экономического анализа, так и практические вопросы построения системы управления рисками как части целостного управления организацией. Каждый раздел книги можно рассматривать как самостоятельный курс, содержащий основные расчетные алгоритмы, необходимый справочный материал, задачи для самостоятельного решения и задачи для контрольной работы. Для студентов ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления, а также для специалистов, изучающих и использующих экономико-математические методы в управлении рисками.
 
Организационное поведение: индивидуумы, группы и организации Организационное поведение: индивидуумы, группы и организации
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 464 Дата загрузки: 26 марта 2011
   Учебник представляет собой фундаментальный всесторонний труд по такому важному разделу менеджмента, каковым является организационное поведение. Причем с точки зрения не американского, а европейского подхода, отличающегося способом мышления и организации. Достоинством учебника является широкий охват всех тем в сочетании простотой изложения и практическими выводами — рекомендациями по вопросам: индивидуальное поведение, мотивация, группы и команды, теория организации, лидерство, структуры, культура организации, конфликты в организации. Каждая глава поддерживается «кейсами» и видеоиллюстрациями, даются адреса интернет-сайтов.
 
Власть над временем: Как стать эффективным руководителем, изменив свое отношение к времени Власть над временем: Как стать эффективным руководителем, изменив свое отношение к времени
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 256 Дата загрузки: 25 июня 2009
   Время дороже денег: деньги можно заработать, но время не купишь. Чтобы стать эффективным руководителем, нужно выйти за пределы управления временем (тайм-менеджмента) и получить над временем власть. Адепты тайм-менеджмента полагаются на часы и календари; повелители времени развивают способность ощущать время интуитивно. Адепты тайм-менеджмента смотрят на время как на жесткую «константу»; повелители времени относятся к нему как к подвижной, гибкой субстанции, как к потоку, на течение которого можно сознательно влиять, обладая «темпоральным интеллектом». Руководители компаний GeneralElectric, 3M, Staples, и Dell, сумевшие достичь высокого уровня развития «темпорального интеллекта», совершили настоящий прорыв в бизнесе! Книга «Власть над временем» поможет вам выработать ключевые навыки обращения со временем и использовать этот уникальный и невосполнимый ресурс максимально эффективно, усовершенствовав систему управления и перестроив деловые коммуникации, повысив адаптивность и конкурентоспособность вашей организации. Вы научитесь: — Перезапускать свои внутренние часы. — Улавливать, синхронизировать и задавать темп работы. — Двигаться в потоке времени. — Управлять каждым моментом. — Использовать эластичность времени. — Выходить за пределы времени. — Получать энергию времени, а не отдавать ее!
 
Выходные всю неделю: Бросая вызов традиционному менеджменту Выходные всю неделю: Бросая вызов традиционному менеджменту
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 256 Дата загрузки: 25 июня 2009
   Представьте себе компанию, где сотрудники сами устанавливают себе график работы и заработную плату, где нет секретарей, должностей и бизнес-планов; где каждый работник может принять или отвергнуть любой новый проект; где в офисах нет отдельных кабинетов и на работу можно приводить детей, которым разрешается бегать и орать во все горло, и где генеральный директор поощряет сотрудников принимать практически любые решения за своих руководителей. Такая компания действительно существует — это бразильская Semco. За последние 6 лет она увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов. В компании практически нет текучести кадров и каких-либо признаков замедления ее роста в ближайшие годы.
 
Как управлять проблемными сотрудниками Как управлять проблемными сотрудниками
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 272 Дата загрузки: 27 августа 2009
   Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга поможет вам мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач, правильно построить систему выплат и компенсаций, чтобы увеличить отдачу сотрудников и эффективность их работы, а также принимать решения в конфликтных ситуациях и предупреждать их возникновение. Автор рассматривает типичные ситуации, которые создают в компании так называемые проблемные сотрудники, и рассказывает, как эффективно бороться с тем, что мешает нормальной работе: с систематическими нарушениями трудовой дисциплины, опозданиями, неисполнительностью, невнимательностью, нарушением субординации, сплетнями, интригами, склонностью к конфликтам, апатией, недоброжелательностью и т. д. Эта книга — великолепный, основанный на жестком подходе инструмент для решения ежедневных проблем с персоналом.
 
Как добиться от сотрудников максимальных результатов Как добиться от сотрудников максимальных результатов
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 192 Дата загрузки: 15 июля 2008
   Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения — подчиненных, коллег, деловых партнеров. Практические рекомендации этой книги, в основе которой лежит разработанная автором универсальная пошаговая технология воспитания ответственности за результаты работы, помогут вам контролировать результаты работы подчиненных на основании объективных критериев, выстроить эффективную структуру управления и коммуникаций, эффективно работать со сложными людьми и, в конечном итоге, добиваться от сотрудников выполнения поставленных задач.
 
С десятью клоунами цирк не построишь: и еще 249 принципов эффективного управления С десятью клоунами цирк не построишь: и еще 249 принципов эффективного управления
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 320 Дата загрузки: 19 апреля 2011
   Нет универсального рецепта успеха в бизнесе, как нет и единого принципа для решения любой управленческой задачи. Реалии деловой жизни слишком сложны. Однако существует множество простых правил — квинтэссенция управленческого опыта, ядро управленческой мудрости, — руководствуясь которыми менеджеры и бизнесмены смогут добиться успеха в любом деле. О таких правилах и идет речь в этой книге. Авторы усвоили эти простые уроки, работая с выдающимися руководителями и самыми успешными предпринимателями и менеджерами, среди которых Дональд Трамп и Харви Уэйнстайн, Майкл Эйснер и Арнольд Палмер. Изучайте и осваивайте по одному правилу в день, используя их в своей работе – и очень скоро вы сможете успешно управлять практически всем – проектами, сотрудниками, финансами и предприятиями!
 
Как преодолеть кризисы менеджмента: Диагностика и решение управленческих проблем Как преодолеть кризисы менеджмента: Диагностика и решение управленческих проблем
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 2010
   Книга «Как преодолеть кризисы менеджмента» представляет читателям новый подход к управлению с целью достижения прибыли и обеспечения роста компании. Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно. Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок. Книга была переведена на датский, шведский, испанский, иврит, французский, голландский, португальский, норвежский, японский, немецкий, финский и югославский языки.
 
Некомпетентный менеджер: Некомпетентность как массовое безумие Некомпетентный менеджер: Некомпетентность как массовое безумие
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 352 Дата загрузки: 24 августа 2010
   Что такое компетентность? Почему и как менеджеры оказываются некомпетентными? Как исцелить некомпетентных? Опираясь на научные факты, но в то же время весьма иронично, автор делает ревизию всего того, что мы знаем о компетенциях, о теориях личности и о психических расстройствах. Автор сосредоточивает внимание на личности и психической устойчивости, которые необходимы менеджеру не меньше, чем способности, навыки, установки и знания.
 
Компетентный менеджер: Модель эффективной работы Компетентный менеджер: Модель эффективной работы
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 352 Дата загрузки: 24 августа 2010
   «Компетентный менеджер» — это книга, давшая начало исследованиям моделей компетенций и идеологии «движения компетенций». Как зародилась идея компетенций Методы исследования компетенций Какие ключевые характеристики значимы для эффективной работы менеджера В чем различия компетенций, необходимых для старших, средних и младших менеджеров В чем различия компетенций, необходимых для работы менеджера по производству, по маркетингу, по персоналу, финансовых менеджеров Специфические компетенции Для специалистов по управлению человеческими ресурсами, для руководителей.
 
Подвижное управление в системах с распределенными параметрами Подвижное управление в системах с распределенными параметрами
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2005 Страниц: 232 Дата загрузки: 12 марта 2008
   Рассмотрены методы исследования систем управления с подвижными источниками воздействия, алгоритмы управления для систем с подвижным воздействием. Практическими примерами подвижных источников воздействия являются электронный, лазерный и ионный лучи, поток нагретого газа или плазмы, электрическая дуга, индукционный электрический ток, возбуждаемый движущимся индуктором, источники вещества в процессах диффузии, механическое силовое воздействие. Приведены алгоритмы для численного решения задач управления с использованием рассмотренных методов. Рассмотрены примеры решения практических задач. Описаны конкретные способы и устройства управления системами с подвижным воздействием. Для научных и инженерно-технических работников, преподавателей, аспирантов и студентов ВУЗов, занимающихся проблемами управления системами с распределенными параметрами.
 
Основы менеджмента Основы менеджмента
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2015 Страниц: 620 Дата загрузки: 16 декабря 2017
   Рассмотрены методические основы менеджмента. Дан развернутый анализ функций менеджмента и деятельности менеджера. Особенность пособия — рассмотрение национальных особенностей и внешнеэкономических аспектов менеджмента. Теоретические вопросы рассматриваются во взаимосвязи с практикой работы российских и зарубежных компаний. Каждая глава сопровождается тестами и деловыми ситуациями. Для студентов и преподавателей высших учебных заведений, а также для работников сферы бизнеса.
 
Успешный менеджмент крупных сделок Успешный менеджмент крупных сделок
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 278 Дата загрузки: 05 июня 2010
   «Половина коммерческого дохода любой компании обычно поступает от нескольких важнейших клиентов. Как же сделать стабильными отношения с этими клиентами? Книга «Успешный менеджмент крупных сделок» поможет добиться этого. Авторы бестселлеров «Новая стратегия продаж» и «Новая концепция продаж» написали своевременную, серьезную книгу о процессе планирования сделок, необходимом для улучшения отношений в бизнесе. Вы научитесь: — Разрабатывать стратегию менеджмента ваших ключевых сделок — Управлять ими эффективно и с выгодой — Выстраивать долговременные отношения с клиентами — Улучшать конкурентоспособные позиции в важных сделках — Продвигаться в ваших взаимоотношениях с клиентом по лестнице иерархии отношений «купля-продажа». Книга «Успешный менеджмент крупных сделок» покажет вам, как не проиграть в любом бизнесе. Процесс менеджмента крупной сделки (ПМКС), разработанный компанией Miller Heiman, успешно используется рядом крупнейших компаний мира. Переводчик: М. Григорьева.»
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru