|
|
|
|
| |
Кэмп Джим
| |
|
«Сначала скажите «Нет»: Секреты профессиональных переговорщиков. Уникальная система подготовки и ведения жестких переговоров, с помощью которой ежегодно заключаются сделки на общую сумму более 100 миллиарда долларов»
Автор: Кэмп Джим Жанр: Прочие издания Год: 2015 Страниц: 272 Дата загрузки: 14 апреля 20192017-07-04
|
|
Если ваш клиент, угрожая разрывом отношений, вынуждает вас предоставить ему очередную скидку, а вы боитесь отказать и потерять его, то у Джима Кэмпа есть для вас другой, более эффективный способ ведения переговоров: просто скажите «НЕТ». Это короткое слово – самый эффективный инструмент в арсенале переговорных методик, позволяющий пресечь бесплодные дискуссии, отбросить ложные предположения и избежать ненужных компромиссов. Прочитав эту книгу, вы освоите уникальную систему подготовки, планирования и ведения переговоров. Вы узнаете: •как перестать зависеть от результата переговоров, который вы не можете контролировать, и сконцентрироваться на том, чем вы можете управлять, – на собственном поведении; •что и как следует говорить за столом переговоров: как вести оппонента с помощью правильно поставленных вопросов; • как противостоять сильному противнику, использующему давление и манипуляции..
|
| |
|
НЕТ: Лучшая стратегия ведения переговоров
Автор: Кэмп Джим Жанр: Прочие издания Год: 2016 Страниц: 296 Дата загрузки: 25 июня 20182018-10-11
|
|
«Если всякий раз, когда ваш партнер по бизнесу, угрожая разрывом отношений, вынуждает вас предоставлять ему скидку, вы боитесь потерять клиента и думаете о том, как умиротворить его, то у Джима Кэмпа есть для вас другой, более эффективный способ ведения переговоров: просто скажите «НЕТ». «НЕТ» — самый эффективный инструмент в арсенале переговорных методик, позволяющий пресечь бесплодные дискуссии и отбросить ложные предположения и ненужные компромиссы. Прочитав эту книгу, вы освоите уникальную систему подготовки, планирования и ведения переговоров. Вы узнаете: • как перестать зависеть от результата переговоров, который вы не можете контролировать, и сконцентрироваться на том, чем вы можете управлять, — на собственном поведении; • что и как следует говорить за столом переговоров: как «вести» противника с помощью правильно поставленных вопросов; • как управлять переговорным процессом и эффективно реагировать на все, что бы ни происходило за столом переговоров; • как противостоять сильному противнику, использующему давление и манипуляцию.»
|
| |
|
|
|
|
|
