|
|
|
|
| |
Гагин Тимур
| |
|
Руководитель-эксперт: Руководство по эксплуатации человека человеком
Автор: Гагин Тимур Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2008 Страниц: 520 Дата загрузки: 27 октрября 20112010-07-23
|
|
«Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях. В этой книге: — 520 страниц; — более 200 цветных иллюстраций и рисунков; — более 500 практических приемов и технологии решения типичных управленческих проблем; — более 300 оригинальных примеров; — более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решении, которые работают и дают результаты; — ответы на «вечные» вопросы любого руководителя: Как заставить сотрудников работать — успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных люден? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами и многое другое.»
|
| |
|
Руководитель-эксперт: Руководство по эксплуатации человека человеком
Автор: Гагин Тимур Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2012 Страниц: 440 Дата загрузки: 15 июня 20142013-06-15
|
|
«Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях. В этой книге: • 440 страниц; • более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем; • более 300 оригинальных примеров; • более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты; • ответы на «вечные» вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать — успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами? И многое другое.»
|
| |
|
|
|
|
|
