|
|
|
|
| |
Белбин Р. Мередит
| |
|
Команды менеджеров: как объяснить их успех или неудачу
Автор: Белбин Р. Мередит Жанр: Менеджмент Год: 2009 Страниц: 240 Дата загрузки: 22 марта 20122012-02-19
|
|
«Классическая работа, основанная на полувековых исследованиях патриарха теории менеджмента, дающая детальное описание механизма работы управленческой команды и рекомендации по ее улучшению. Один человек не сможет стать идеальным менеджером, поскольку ему для этого придется проявлять взаимоисключающие качества. Выход — создать идеально сыгранную команду менеджеров. Сейчас это знают, пожалуй, все. Но по какому принципу строится такая команда? Как спрогнозировать результат работы конкретной группы? Ответы на эти и многие другие вопросы дает один из самых именитых экспертов в области менеджмента. В 1961 году стартовал «пробный академический эксперимент»: в Школе менеджмента Хенли, старейшем управленческом колледже Европы, начали проводить бизнес-игру для слушателей. Результатом многолетнего проведения игры и сопутствующих ей исследований стала знаменитая теория ролевого поведения людей и их взаимодействия с командой, автором которой был Р. Мередит Белбин. Со временем его теория приобретает все большую актуальность, а книга «Команды менеджеров», впервые вышедшая в 1981 году, переиздается и продается с неизменным успехом. Труд Белбина отличает оригинальная концепция и академическая строгость разработки и тестирования; в то же время он написан на редкость ясным и легким языком, изобилует примерами и включает прикладные методики работы с командой, которые оценит каждый менеджер-практик.»
|
| |
|
Команды менеджеров: Секреты успеха и причины неудач
Автор: Белбин Р. Мередит Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2003 Страниц: 315 Дата загрузки: 12 мая 20092005-05-28
|
|
Книга Р.М. Белбина является самым авторитетным трудом в области командного менеджмента. Книга постоянно переиздается и давно стала мировым бестселлером. Для менеджеров, руководителей предприятий, бизнесменов, а также преподавателей и студентов. Для всех, кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.
|
| |
|
|
|
|
|
