Главная
 
Разделы
 
 
Управление предприятием и персоналом

 
Разверните ваш корабль: Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США Разверните ваш корабль: Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 304 Дата загрузки: 03 августа 2016
   Книга написана командиром атомного подводного ракетоносца Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Лодка считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. За несколько лет Марке преврати лее в образцовый боевой корабль, который начал получать различные награды и премии ВМС США. Историю этого превращения он и описывает в своей книге. Благодаря внедрению модели развития лидеров на этой субмарине члены ее команды стали продвигаться по службе быстрее других, а 10 офицеров, служивших под началом капитана Марке, стали капитанами боевых кораблей ВМС США.
 
Главная книга основателя бизнеса Главная книга основателя бизнеса
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 364 Дата загрузки: 20 декабря 2016
   Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов. Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Если привлекать партнеров, то кого лучше — друзей, бывших коллег или незнакомых профессионалов? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей, особенно вначале, когда непонятно, кто и как будет трудиться? Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Это далеко не полный список вопросов, которые каждому основателю необходимо решить в самом начале пути к успеху. Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.
 
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 264 Дата загрузки: 19 марта 2017
   По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
 
Деловое общение Деловое общение
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2004 Страниц: 848 Дата загрузки: 20 октрября 2009
   Рассмотрены основные вопросы организации делового общения в трудовых коллективах. Приведенные в учебнике механизмы регулирования и управления деловым общением, методы использования различных приемов для эффективного влияния на сотрудников и деловых партнеров позволят современным руководителям и менеджерам придать формирующимся рыночным отношениям цивилизованный характер. Предназначен студентам и аспирантам экономических вузов, слушателям школ бизнеса, руководителям предприятий и организаций всех уровней управления, специалистам в области управления, а также широкому кругу читателей.
 
Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 126 Дата загрузки: 19 апреля 2018
   Жизнь — это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор — директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.
 
Периферийное зрение: Как определить слабые сигналы, способные усилить или разрушить вашу компанию Периферийное зрение: Как определить слабые сигналы, способные усилить или разрушить вашу компанию
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2013 Страниц: 231 Дата загрузки: 12 апреля 2017
   Книга иллюстрирует эту мощную метафору с помощью различных примеров: как ВВС отреагировала на вызов мультимедийных цифровых технологий, как Anheuser-Busch опередила всех в ранней реакции на низкоуглеводную революцию, трудности Mattel в борьбе за свою франшизу куклы Барби, глубокие преобразования в бизнесе похоронных услуг и стратегии игроков светотехнической отрасли в реакции на перспективы и угрозы новых LED-технологий. Укомплектованная яркими примерами и практическими инструментами, эта своевременная книга поможет вам развить периферийное зрение, научит вас видеть скрытые возможности на периферии и усилит вашу способность доминировать в конкурентной бизнес-среде.
 
Хорошая стратегия, плохая стратегия: В чем отличие и почему это важно Хорошая стратегия, плохая стратегия: В чем отличие и почему это важно
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 448 Дата загрузки: 25 июня 2016
   «Ричард Румельт убедительно — словно свидетель, дающий письменные показания под присягой, — доказывает: то, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет «плохой стратегией», то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют новомодными, но ничего не значащими терминами, и которое в идеале должны разделять все сотрудники компании. Книга полна примеров и убедительных аргументов опытного исследователя, преподавателя и консультанта; ее можно назвать практической инструкцией для любого, кто занимает руководящую должность и, следовательно, обязан мыслить и действовать стратегически.»
 
Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 340 Дата загрузки: 11 августа 2016
   Гемба кайдзен — это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего это производственные процессы и торговые контакты. Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса — от автомобилестроения до страхования, от электроники до химии. Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Она отражает современный опыт передовых японских фирм, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.
 
Должностные инструкции: Сборник с комментариями (+ CD-ROM) Должностные инструкции: Сборник с комментариями (+ CD-ROM)
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 299 Дата загрузки: 28 июня 2016
   Данное издание представляет собой справочник для специалистов кадровых служб организаций. С помощью приведенных рекомендаций можно составить должностную инструкцию для любого работника, штатное расписание организации, трудовые договоры (контракты) с постоянными, временными, сезонными работниками и совместителями. На CD-диске приведены унифицированные инструкции для массовых должностей, составленные с учетом новых требований к работникам, их знаниям, умениям и квалификации. Книга станет незаменимым помощником для работников, руководителей, сотрудников кадровых и юридических служб организаций, бухгалтеров и специалистов служб охраны труда.
 
Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2015 Страниц: 304 Дата загрузки: 03 августа 2017
   Сегодня бюджетное управление используется в основном как средство финансового контроля и в большинстве компаний разрабатывается только бюджет доходов и расходов. Однако роль системы бюджетного управления намного шире – интегрируя деятельность компании через управление ресурсами, оно способствует выполнению основных финансовых целей собственника. Настоящее издание рассказывает о том, как создать целостную систему бюджетного управления, используя стратегическое управление и управленческий учёт, как построить финансовую структуру, разработать модель финансово-экономической деятельности компании (бюджетную модель) и наладить бюджетный процесс. При этом бизнес рассматривается комплексно, с позиции трёх основных управленческих бюджетов: бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета по балансовому листу (ББЛ).
 
Добейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса Добейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 декабря 2016
   «Этой книгой мы хотели положить начало революции, революции в сфере сильных сторон личности. В сердце этой революции лежит простой лозунг: успешная компания должна не только принять факт уникальности каждого сотрудника, но и пользоваться ею себе во благо. (Маркус Бакингем и Дональд Клифтон, авторы книги «Добейся максимума») О чем книга, О том, как грамотно осуществлять отбор сотрудников и полноценно использовать весь их потенциал для достижения компанией максимально возможного успеха.»
 
Управление изменениями: Развитие в условиях неопределенности Управление изменениями: Развитие в условиях неопределенности
Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2013 Страниц: 192 Дата загрузки: 16 мая 2016
   Впервые на российском книжном рынке деловой литературы — серия сборников статей ведущих экспертов в сфере организационных изменений (бизнес, консалтинг, наука). Сборники данной серии будут полезны в первую очередь для руководителей-практиков, решающих вопросы планирования и реализации изменений в своих компаниях: стратегия, кадровая политика, бизнес-процессы, коммуникации и др. Выпуск серии организует консалтинговая компания INTOP, специализация которой — управление изменениями (change-management).
 
Ресторан: 50 способов увеличить прибыль Ресторан: 50 способов увеличить прибыль
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 марта 2017
   «Многие начинающие и даже опытные рестораторы забывают, что ресторанный бизнес — это тоже бизнес, и в нем есть продажи. Не обслуживание гостя, не приготовление блюд, не различные «ресторанные фишки», а продажи. Книга поможет читателям восполнить этот пробел в знаниях и взглянуть на управление рестораном под другим углом, через призму мирового опыта продаж. Что, без сомнения, поможет увеличить прибыль от их заведения и сделать его гостей счастливее, а мир — чуть лучше.»
 
Полный справочник кадровика (+ CD-ROM) Полный справочник кадровика (+ CD-ROM)
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2015 Страниц: 416 Дата загрузки: 10 декабря 2017
   «В издании описаны все типовые ситуации: прием на работу, перевод, предоставление отпуска, увольнение, учет рабочего времени и другие; представлены с подробными комментариями все существующие унифицированные формы учета, а также образцы локальных нормативных актов: трудовой договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение о персонале, положение о сохранности коммерческой тайны и другие; даны должностные инструкции работников кадровых служб, положение о составлении должностных инструкций на всех работников предприятия, штатное расписание и многое другое. Особое внимание уделено ошибкам, допускаемым при оформлении кадровых документов, в результате которых нарушается трудовое законодательство, что ставит руководителя в заведомо проигрышную ситуацию и приводит к повышению финансовых рисков компании. На диске представлено более 100 образцов основных документов, нормативных актов, а также «шпаргалок» для кадровиков. Справочник будет понятен и интересен как начинающему кадровику, так и специалисту с опытом работы. Рекомендуется сотрудникам служб персонала, специалистам рекрутинговых компаний, руководителям предприятий и предпринимателям.»
 
Управление промышленным предприятием на основе критерия стоимости в условиях вступления России в ВТО Управление промышленным предприятием на основе критерия стоимости в условиях вступления России в ВТО
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2012 Страниц: 188 Дата загрузки: 27 октрября 2015
   В монографии рассмотрены вопросы управления конкретным промышленным предприятием в условиях вступления России в ВТО. Показаны практические аспекты применения показателей в системе управления предприятием, построена модель контроля эффективности процесса создания стоимости в системе управления. Представляет интерес для студентов, аспирантов, преподавателей и специалистов которые занимаются современными проблемами экономики.
 
Свой бизнес: Все, что нужно знать начинающим предпринимателям Свой бизнес: Все, что нужно знать начинающим предпринимателям
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 256 Дата загрузки: 28 марта 2017
   Вы планируете открыть собственное предприятие или уже делаете первые шаги на пути развития бизнеса? Не знаете, с чего начать, какие документы подготовить, какое направление деятельности выбрать? Наша книга поможет вам справиться с этими трудностями. Прочитав ее, вы узнаете, как самостоятельно зарегистрировать предприятие, какие платить налоги, как составлять трудовой договор. Обзор лучших на сегодняшний день бизнес-идей поможет вам определиться с выбором направления деятельности, а помощь в составлении бизнес-плана — просчитать доходность предприятия и обойти конкурентов.
 
Управление организационным знанием промышленного предприятия: создание условий для проявления и использования творческой активности и предприимчивости персонала: Монография Управление организационным знанием промышленного предприятия: создание условий для проявления и использования творческой активности и предприимчивости персонала: Монография
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 198 Дата загрузки: 19 февраля 2018
   Представлена оригинальная концепция управления организационным знанием промышленного предприятия. Разработан механизм управления, включающий в себя меры преодоления барьеров обмена знаниями, оптимизацию профиля организационной культуры предприятия и матрицу мероприятий эффективного управления организационным знанием.
 
Всё для клиента: 39 правил незабываемого сервиса Всё для клиента: 39 правил незабываемого сервиса
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 224 Дата загрузки: 12 сентября 2019
   39 правил работы с клиентами от Ли Кокерелла, бывшего исполнительного вице-президента компании Walt Disney World Resort, основаны на простых и действенных принципах. Эти правила универсальны для компаний разного размера и разных отраслей. Их могут использовать сотрудники любого уровня: от менеджеров по подбору и обучению персонала, до тех, кто определяет политику компании, и конечно же тех, кто непосредственно занят обслуживанием клиентов. Книга будет интересна всем, кто ставит качество сервиса и удовлетворенность клиентов в приоритеты своей деятельности.
 
Корпоративный кодекс чести Корпоративный кодекс чести
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 марта 2017
   Книга представляет собой пошаговое руководство, которым могут воспользоваться отдельный человек, группа или компания для создания действенного кодекса чести. Владея описанной в книге методологией, вы можете получить колоссальное преимущество на рынке. Для широкого круга читателей.
 
Организационные конфликты: Формы, функции и способы преодоления Организационные конфликты: Формы, функции и способы преодоления
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2014 Страниц: 408 Дата загрузки: 26 декабря 2016
   Конфликты — это неизбежная реальность любой организации. Как к ним следует относиться: исключительно как к негативному явлению, нарушающему привычный ритм жизни, или как к источнику позитивных изменений? Для автора книги близка именно вторая позиция. Она пишет о создании специальной культуры конфликта на предприятии, в которой не игнорируется а, наоборот, приветствуется оптимальное число конфликтов, имеющих скрытый потенциал позитивных изменений. Автор детально прорабатывает такие темы: типы конфликтов и причины их возникновения, последствия конфликтов и оптимальные способы их урегулирования, способы поведения в конфликте, возможные решения для руководителей в ситуации конфликта. Все эти теоретические вопросы дополнены примерами конфликтов из жизни реально существующих компаний, благодаря чему книга становится полезным инструментом для решения конфликтных ситуаций на практике. Она будет интересна руководителям, специалистам по управлению и коммуникации.
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru